整篇文章，只有干货，没有心理按摩，想看心理按摩建议出门右转。
本来是打算参加年终总结征文的，但是修修改改的写了一个多月，也不期望能拿什么奖了。

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如果说 2023 年前端最热门的话题， 「前端已死」 势必是最热门的话题。
很多培训机构，拼命的反驳。说前端还没死，只是卷的方向变了。

这轮的裁员大潮是不均匀的，有些人切身的感觉到了寒意，有些人由于稳定的业务，还没有察觉。

不禁让我想起了大下岗面前的工人们，还有那些濒死拼命挣扎的房地产公司。大家都觉得公司暴雷是个例，但随着时间推移，不暴雷才成了个例。

很多人谈前端已死是基于前端这个岗位不存在了来谈的，操，作为开发者，其实大多数人并不关心前端存不存在，而是关心自己的未来何去何从。
现在的岗位减少 95% ，前端依旧存在。但这是不准确的，因为除了个别职业，很少有职业能在短时间内彻底玩完的。总归有人能继续在行业里生存。
那些在工地做施工的土木老哥，也并没有觉得土木工程不存在了，但他们依旧对土木不再抱有预期。 国企大下岗的时，一样有很多人依旧拿着铁饭碗。总会有能力高超、运气极好的人能在行业里生存下去。

但我们评判前端的存亡不应该这么评判，毕竟 python 的 django 也没有死。写 jQuery 的工程师也没有死。
世界都欣欣向荣呢。

小小震撼

先给大家来一段 2023 年冬天里的小小震撼。这是我所在的群友的裁员情况，画框的都是今年被裁的。

先说结论：前端死了

如果是跟朋友聊天， 我一定会说：前端已死。虽然最近都在学 backend 、 THREE.js ，能力变高了很多，但依旧在行业内看不到太多的生机，同时也考虑做做 短视频 、 做做 个人开发 ，提升一下广度。

可很多人接受不了行业被批判了，觉得是因为说 前端已死 的人多了，才导致前端死了，这是典型的 因果倒置 。
如果以这个为基础，我会说：前端没死！前端欣欣向荣！这只是短暂的低谷！现在正是入门的好时机！

哈哈不开玩笑了，现阶段的前端是死的，暮气沉沉的。经历的裁员的、找不到工作的、休息半年的、回家躺平的，比比皆是。

但我们肯定不是说前端死了，前端就真死了。在我们聊一个行业死没死时，我们应该先下一个 定义 。如果没有准确的定义我们甚至聊的不是同一件事情。

接下来，我将以 如何判断一个职业的生死 到 前端到底死没死 再到 现在的行情 来好好聊聊这个热门话题。

致敬马督工

如何评价一个职业死没死？

我对一个职业死没死的定义是，当你的努力或者坚持，可以获得回报，或者至少可以保证你的现状不会下降时，这个职业是活的。

当努力可以保持现状时，这个职业是躺平状态
当努力可以获得回报时，这个职业是普通的
当努力可以获得等比例回报时，这个职业是优秀的
当努力可以获得超额回报时，这个职业就算是出类拔萃
当努力可以获得指数级回报时，这个职业简直就是天堂

那么自然而然的，当努力不但换不来回报，还会比当前更糟糕，我便称之为已经死了。

职业分层图

众所周知，所有的职业都是一个三角形，由顶部的 5%、中部的 35%、底部的 60% 组成，这个比例甚至更夸张。

现在假设一个职业：

• 现存员工 100 名

  • 5 名在职高级

  • 35 名在职中级

  • 60 名在职初级

• 未来员工 10 名（大学毕业、培训）

• 待退休员工 0 名（计算机从业者年龄比例问题）

这个职业现有的岗位：

• 4 名高级

• 30 名中级

• 50 名初级

那么对应我们裁剩余岗位： 1名高级、5名中级、10名初级、10名待就业人员。
现在的情况是，有一个高级要被迫去卷中级岗位，然后 6名中级去卷初级岗位，26名初级及新入行的失业人员。

于是公司花中级的钱招到了高级，还会花高级的钱吗？在职的可能为了企业稳定性高级员工工资保持不变。但是一旦公司变动，这4名高级的工资便会无限偏向于中级，中级同理。

一直到什么时候结束呢？一直到有 26 个人放弃开发岗位，这个循环才能结束。大家都不愿意放弃，因为其他选择也不一定好，那么最终结果就显而易见了。

当一个职业，新开岗位比关闭岗位多，且还有很多新入场人员，且没有待退休人员，在我看来这个职业就已经死了。

前端到底死没死

我们基于 努力、坚持 和 回报率的基础，聊一聊前端到底死没死。

现在前端的情况是，不努力的被裁就 失业 ，努力的勉强 维持现状 。卷王可能能获得 一丢丢回报 。

骗子除外，对专业人士诈骗也是一个很难的本领

与传统行业的稳定不同的是，计算机如果没有改变，将会在这个内卷的循环中不停的死循环，直到满足条件（ 新增职位 > 新入行人数 + 退休人数 ）。一方面计算机行业的流动性会导致这个循环拼命加速，一方面计算机行业短时间内还没有退休人数。

因此从业者者单从薪资的角度看，可能还要比传统行业好一些。但在 职位稳定性、职业体验 来讲，将会持续的痛苦下去。

很多人不理解一件事，就是薪资并不和幸福感挂钩。
如果你今年3k、明年3.5k、五年后 5k、十年后 8k
和你今年 10k、明年20k、五年后15k，十年后 10k
这之间的感受是完全不同的，虽然你拿的钱更多，中间赚的更多，但是你完全没有幸福感。
如果你中间在 gapyear 一下，可能这个感受更夸张。

你能指望别人会觉得去年20k，今年15k的你是上进的吗？别人只会心底嘲讽你，时代红利吃完了，跌下神坛了吧。
同样的，个人也会陷入深深的怀疑主义。

前端已死的标志性事件

在我看来，前端已死的标志性事件就是 互联网、短视频 上冒出来一堆自称很牛的人，吹嘘自己很厉害的人，出来拍 短视频 。
无论是 卖课 也好，创业也罢，都无一证明着，前端这条路变难走了。

为什么这么说？

众所周知，前端行业这些年的发展，往往是努力就有收获。且作为开发者，也有明确的学习方向。
而当学习这件事成为习惯，其实学习本身也是一种 偷懒。
如果偷懒就能换来收入增长，有学习拍摄、剪辑、配音、文案的功夫来赌一个不确定的自媒体行业，显示是在自己的行业深耕，换来应有的收获，大家都应该知道如何选择。

不这么选的原因大概大家也发现了，前端而言，努力 已经换不来收获了。

大公司高学历的入门门槛，小公司的年限定薪，无疑不代表着前端这个行业在慢慢变得保守。增量博弈到存量博弈的变化，势必跟随着保守主义。

现在的行情

如果你觉得没死，我建议你裸辞去找找新的机会看看。
感受一下 1% 的投递回复率；
感受一下 5% 的面试邀请率；
感受一下 20 人创业公司 985、211 的学历要求；
感受一下 涨薪奢望、平调万岁、降薪也行 的薪资；

什么 博客加分 ？现在是 博客硬性要求；
什么 开源加分 ？现在根本不管你的 开源贡献；
什么 谈薪手段 ？现在你 爱来来 、不来拉倒；

招聘流程的变化

通常情况下，招聘公司一般以满足自己的需求为主，基于此基础上在谈薪。

对应的招聘流程是：

1. 简历获取（Boss、拉钩、猎聘）

2. 简历初筛（学历筛选、技术栈筛选、附加项筛选）

3. 简历再筛（技术筛选：是否外包、ToB or ToC、技术能力判定）

4. 技术 1-N 面（技术深度、技术广度、业务理解能力、问题解决能力）

5. 领导面（工作经历、团队契合度、沟通能力）

6. HR 面（社保情况、薪资谈判、福利介绍）

新的招聘流程简直天翻地覆，其中变化最大的有三块：

• 简历初筛要求变高

  • 985、211 起步

  • 技术栈缺一不可

• 技术 1 面

  • 深度变高（面试官独立准备）

  • 期望薪资提前（先问、填薪资要求，说高直接 pass）

• HR 面

  • 薪资压低，爱来不来

这都无疑代表着，简历收到的太多、符合条件的太多，多到你爱来不来的程度。

在我看来，现在的前端开发者，未来仍然在前端领域的人不多了。

现在的前端开发者分为以下几种：

• 前端开发为主，逐渐向后端靠拢（node、python 等）

• 后端开发为主，兼职学习一点前端（Java、php、Go 等）

• 只会前端，且前端能力很强

• 只会前端，且前端能力不强

我给这几种开发者的建议是：

• 前端开发为主：持续学习后端，争取在公司转型到后端开发，同时保持较高的前端开发能力

• 后端开发为主：在后端深耕，避免前后端 1：1 的占比，前端要会但不要太把精力放在这里

• 只会前端且能力强：持续在前端深耕、尝试后端转向、尝试副业

• 只会前端且能力弱：尽早直接转后端，尽早尝试副业（学习能力强转后，弱转副业）

大家会发现，我基本不再怎么建议前端深耕了，这是为什么？
如果你有一定的开发经验，你一定会发现：前端一次性岗居多，后端则需要持续维护。

什么叫一次性岗？
举些例子：

• 公司主页开发，开发完前端全开了也不影响

• 换皮开发，开发完直接 UI、后端 换换图就行

只要一次开发完，后端随便改改参数，查查AI，就能解决问题，你还能不先被裁，不现实对不对。

防杠说明：别拿个例当普遍，processon、figma、threejs 这些是需要前端深耕，但占比太少了。

交叉行业

之前总说 美貌 + any 都是王炸，单拎出来就是 死局 。

在我看来，软件也在一步步朝着这个方向走去。行业需求 + 开发 势必是趋势。
虽然可能薪资水平不足，但稳定性一定要高出很多。

举个例子：

• 软件 + 流程管理 = OA（金蝶 等）

• 软件 + 科研

• 软件 + 建筑 = CAD

• 软件 + 银行 = 支付宝

• 软件 + 购物 = 淘宝

现在很多人创业失败，最大的原因就是把软件当作底子，但其实 软件 + any 中的 any 才是底子。

现在 AI + 软件 ，在我看来，利好各行各业的从业者，但他们由于没有软件基础，导致这个进度过慢。

软件开源陷阱

开源陷阱是个阳谋，是你作为开发者不得不跳的阳谋，是越顶级的技术大牛陷的越深的陷阱。

对于业务开发者（管理者）而言，恰恰不会陷入该陷阱。但管理者、业务开发者 面对的最大的问题也不是如此。而是在高龄被裁后，很难找到合适的职位。

为什么说开源是陷阱，开源在历史上都是一个罕见的东西。很多人问其他行业为什么不开源？其实这是一个误区。

为什么说是一个误区，软件行业最大的问题是，软件单拎出来不能盈利。

举个例子，你是一个科研大佬，那你的科研成果极容易被其他公司收购，或者你基于科研内容创业。

但软件的问题就在这儿，软件单拎出来不能盈利。
作为开发大佬，你不得不依附于盈利的公司。那你个人的能力体现，公司给你限定了开源领域，你就得开源，且你的能力就算不开源，也没办法独立转换为成果，因此开源便成了一个不算坏的选项。

虽然开源虽然对每个人都不算坏，但集合起来，对中下级的程序员，是一个致命的打击。

如果没有开源，互联网的发展进度也许不快，但是一定比现在要稳的多的多。

罗里吧嗦的一大堆，大家可能都看累了。这个章节简单聊聊自己吧。

我自认为是个开发能力、学习能力、表达能力 还不错的人。但是还是欠缺了一些，比如 诈骗能力、关系能力、领导能力。
我在过去的几年里，学习了大多数前端能力，接触新知识的能力也一步步提升。

最近面试有着强烈的感受，面了 百度、阿里的飞猪、去哪儿，有时间会讲一讲。

入行

我从 19 年毕业入行，第一个项目做了一年半，算是独立开发了一个中大型项目。

这其中最大的收获是 从 python -> jQuery -> vue 的转变，后续的很多能力也基于此。做了 1w+ 条数据的 gantt ，了解了前端的性能、帧、动画、接口封装、组件拆解、vue render 渲染 JS 代码。

实践了 B+Tree 的应用、数据结构、算法。

这是我在 技术 上进步最多的一年了。

架构

20 年我进入了第二家企业，基本做了整个互联网医疗企业前端的架构，也带了小团队、学习了任务拆解、MECE原则、如何做一个维护度高的架构、多个项目如何处理相同的功能、前端工程化。

技术上也学了 小程序、react、Taro 。
基于业务上的问题，学了一周 cocos ，写了十多个小游戏以供心理医疗的辅助功能。
同时，偶尔收费给群友解决解决问题，半个小时一百块，也没有遇到什么解决不了的问题。

也写写文章，拿了不少东西（感谢掘金），基本电脑桌面一大半都是掘金给的：

这几年进步最大的大概是 产品能力、拆解能力、学习能力 以及 工程化 了。
但最终没抵过经济浪潮，公司线上产品全砍，不再需要前端了，后端留了一半维护数据。

现在

今年平调到了现在的公司，做做新库设计、出出 架构图 ，学习了两周，最近开始写一些 Threejs、3D、VR 的一些东西了。
还有新公司架构有些不同，学了学 svelteJs 、tailwindCSS 啥的。

虽然我对钱的欲望没有多高，但还是希望自己是在进步的。
现在的情况是，我依然在进步，但薪资不行了。

未来

我对未来的规划分四块：

• 前端持续学习

• 尝试后端架构搭建及开发

• 拥抱自媒体

• 结合能力考虑独立开发

前两点就不讲了，简单讲讲 拥抱自媒体 、 独立开发 吧。

独立开发

独立开发映射着上面说的交叉行业，多接触多学习，尝试在一个不同的领域做一些小东西。

或者基于市场需求，做一些人们需要的东西。

比如之前流行的 特产交换 ，完全可以做一个线上避免骗子的小平台。但由于上次在旅游和努力面试，也没什么精力去做。算是一个小遗憾

拥抱自媒体

拥抱自媒体，简单的讲就是拥抱 音视频平台（B站、抖音）、文字平台（掘金）。

文字平台很简单，就是基于技术持续更文。

作为开发者，其实拥抱自媒体平台既有优势也有劣势：

• 优势：逻辑思维高，可以根据框架产出较为优质的视频

• 劣势：情绪能力差，作为 i 人最多的职业，很难做一个情绪的调动者。

我有一个很喜欢的自媒体盈利方式：

• 给想听真话的人讲真话 = 温饱

• 给想听假话的人讲假话 = 赚钱

• 给想听假话的人讲真话 = 挨骂

作为一个有一定良知的人，给想听假话的人讲假话，怕是下辈子也做不到了。
因此，今年会尝试给想听真话的人讲些真话，看看有没有一些改变的机会。

本来写了很多，但想想又太矫情，就不说了。

总的而言，还是将会把开发的底子持续维护提升，但精力则不能 100% 的投入。

推荐一个朋友的开源项目：Ray Template

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