【更新】中国上市公司供应链集中度数据集(2000-2022年)
而供应链集中度是企业供应链结构的重要特征,具体包括供应商集中度与客户集中度,分别体现了企业上游供应商与下游客户的集中程度,如何衡量供应链集中度和研究供应链集中度在企业市场竞争中的作用是一大热门研究课题。[1]赵宸宇,王文春,李雪松.数字化转型如何影响企业全要素生产率[J].财贸经济,2021,42(07):114-129.DOI:10.19795/j.cnki.cn11-1166/f.202107
数据简介:随着市场竞争越来越强烈,市场竞争对企业资源整合能力要求也越来越高。供应商作为企业供应链上的重要合作伙伴和利益共享者,不仅影响着企业的生产活动,更加影响着企业的资金运转与战略制定。而供应链集中度是企业供应链结构的重要特征,具体包括供应商集中度与客户集中度,分别体现了企业上游供应商与下游客户的集中程度,如何衡量供应链集中度和研究供应链集中度在企业市场竞争中的作用是一大热门研究课题。相关研究成果发表在《工业技术经济》、《软科学》、《商业经济与管理》等高质量期刊上。
数据来源:主要来源上市公司年报
时间跨度:2001-2022年
数据范围:上市公司
数据指标:
[1] 供应链集中度指标
第一大客户销售额
前五大客户销售额
第一大供应商采购额
前五大供应商采购额
营业总收入
第一大客户销售额占总销售额比率
第一大供应商采购额占总采购额比率
客户集中度:前五大客户销售额占年度总销售额比率
供应商集中度:前五大供应商采购额占年度总采购额比率
客户集中度赫芬达尔指数:前五大客户销售额占总销售额比率平方之和
供应商集中度赫芬达尔指数:前五大供应商采购额占总采购额比率平方之和
供应链集中度:向前5大供应商、客户采购销售比例之和的均值
[2] 前五大客户/供应商的销售/采购信息:客户/供应商名称、相应的销售/采购额、是否上市公司、销售/采购的占比
[3]供应链地理距离指标
地理临近标识:根据双方注册地址判断,如果上市公司与其客户/供应商的空间距离在100公里以内取1,否则取0
空间距离:根据双方注册地址计算空间距离
与客户/供应商距离:上市公司与其客户/供应商空间距离加1的自然对数,再取其相反数。
是否同省份企业:1=是,0=否。
是否同城市企业:1=是,0=否。
参考文献:
[1]赵宸宇,王文春,李雪松.数字化转型如何影响企业全要素生产率[J].财贸经济,2021,42(07):114-129.DOI:10.19795/j.cnki.cn11-1166/f.20210705.001.
[2]吴非;胡慧芷;林慧妍任晓怡企业数字化转型与资本市场表现一来自股票流动性的经验证据[J].管理世界,2021,(07):130-144+10.
[3]袁淳:肖土盛:耿春晓:盛誉.数字化转型与企业分工专业化还是纵向一体化[J]中国工业经济2021.(09):137-155
[4]张永坤;李小波;邢铭强企业数字化转型与审计定价[J].审计研究,2021,(03):62-71.
包含内容:
集中度数据示例:
其他文件:
下载链接:
- (公开数据)供应链集中度数据集-学习分析使用.xlsx:https://download.csdn.net/download/T0620514/88586109
- (公开数据)上市公司-供应链地理距离-学习分析使用.dta :https://download.csdn.net/download/T0620514/88586110
- (公开数据)上市公司-供应链网络关系-学习分析使用.dta:https://download.csdn.net/download/T0620514/88586111
- (公开数据)上市公司-供应链集中度数据-学习分析使用.dta:https://download.csdn.net/download/T0620514/88586112
- (公开数据)上市公司-前五大供应商采购信息-学习分析使用.dta :https://download.csdn.net/download/T0620514/88586113
- (公开数据)上市公司-前五大客户销售信息-学习分析使用.dta:https://download.csdn.net/download/T0620514/88586114
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