我们最近研究了一份 Forrester Research 的报告,得出如下结论:高度监管的行业可以从敏捷需求管理方法中受益。在本文中,我们将深入探讨所有行业的客户如何从一个协作平台中受益,该平台如何帮助他们在复杂的开发周期中管理需求。

Engineering.com 最近一份报告指出,尽管产品复杂性增加和监管强度增强,但大多数设计团队并没有实施专门的需求管理(RM)解决方案。所调查的对象有一半人所使用的工具都不具备专业的需求管理;几乎有三分之一的人完全没有系统,而是依赖电子邮件和共享文档。只有15%购买了专用的 RM 解决方案。

但随着越来越多的企业逐渐意识到需求管理对长期价值的重要性,这个数字将会增加。以下是你的组织需要RM解决方案的三个原因。

糟糕的需求管理导致产品失败

Engineering.com 的报告指出,超过五分之四的设计团队因需求管理不达标而导致产品失败,包括成本超预算和上市时间延期等问题,且大多数团队经历了不止一种失败结果。

该报告还显示,在受监管行业中,如果企业使用专用需求管理平台的话,收到的警告、召回、罚款和停产事件相对较少,且近一半使用需求管理平台的企业表示从来没有遇到过上述问题。

缺少适合的需求管理工具,团队将无法交付满足要求的产品

随着产品复杂性的增加,没有专业RM解决方案的团队称,他们交付的产品并未满足所有的要求。甚至一些团队报告说他们的产品在未满足所有规定需求的情况下被要求将产品推向市场,这有多个原因,其中许多可以与产品复杂性的增加相联系,包括更频繁的使用微处理器,需要采用不同的材料,以及对嵌入式软件的需求。

交付不符合要求的产品可能会被监管机构问责,甚至导致产品召回,将严重损害品牌声誉和市场地位。

产品和系统的复杂化趋势,推动了对专业需求解决方案的需求

跟踪需求需要花费的时间随着产品复杂性的增加而增加。Engineering.com 的一篇报告表示,“很多受访者都承认,由于需求管理不善,团队需要花费更多时间来跟踪需求。需要连接物联网 (IoT) 和需要添加较多微处理器的产品尤为明显,紧随其后的是那些需要嵌入软件和减小产品大小的人。”

图片来自Engineering.com

产品越来越智能,开发团队需要更直观、更强大的需求管理解决方案来管理日渐复杂的需求。Engineering.com 报告总结道:“从数据上看,虽然产品设计越发复杂,大多数设计团队没有考虑要购买专门的工具来帮助他们管理复杂的需求。”

需求管理指南: 

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需求编写: 功能需求的示例和模板  |  采用 EARS 方法来改进需求工程  | 如何编写一份优秀的产品需求文档(PRD) |  功能性需求与非功能性需求的区别  | 有效需求的特征  |  更多 

需求收集和管理流程: 需求工程概述  |  产品团队的需求分析指南  | 敏捷产品团队的 11 种需求收集技巧  |  定义和实施需求基线  |  更多  需求的可追溯性:什么是需求可追溯性  |  可追溯性在现代产品和系统开发中的关键作用  | 如何创建和使用需求追溯矩阵  |  更多 

需求确认和验证: 产品团队的需求验证和确认  |  更多 

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