大家好，我是小白不黑。不知不觉，我已经实习了大半年了。由于自己的一些原因，这段实习最终也来到了终点。

我的这段实习所在的公司是规模相对比较大的公司，因此，开发流程也是相对比较规范的的。不过总而言之，言而简之，我这次实习中，学到的开发流程，项目管理方面的知识比较多，至于开发技术........并没有学到什么......。因此，在我全篇总结中，基本没有开发技术的总结，更过的是偏重软实力的总结吧。

首先在该实习的过程中，所用到的开发资源，线上资源都是需要去申请，都是需要去拿approval的，或者申请后，由相关部门，团队来完成。如从最基本的开发软件的下载安装，到项目上线，线上资源的申请等等。而协调每一个部门的工具，大多数是通过工单完成，也就是常说的ticket。换句话说，每做一件事情，需要其他团队，部门协助的事情，都需要提一张工单。比如下载软件的工单，某个项目上线的工单，登录某个远程机的工单等等。当然，存在部门协作，必然存在效率性问题。可能今天提的单，好几天都没有下文。这种情况，一般是通过邮件去催进度。

另外，团队协作必要会涉及大量沟通，实习过程中，就经常经常经常会开线上会议，因此，沟通是非常重要的！

其次，开发环境也是比较规范的，其中包括DEV,SIT,UAT,SANDBOX,PRD等。通过设置这些环境，可以保证代码质量，提高效率。也就是先前提到的可测试，可部署，可回滚的工程化思想。

再者，为了提高效率，保证代码质量，开发过程中也接触到了不少工具。比如使用JIRA来进行项目管理，包括需求跟踪与项目管理（leader会把相应的issue派给特定的人，然后使用该工具每天进行进度的更新等，也可以在该工具创建相应的ticket，比如deployment request ticket）；通过SonarQube来扫描项目中代码不规范的问题；当然通过Jenkins这个工具实现CICD是必不可少的；另外也接触了EFK，通过EFK去监控，管理日志等等。

当然，印象最深刻的还有敏捷管理，其中印象最深的是每日站立会议。每天早上都会开一个简短的会议，简单地介绍一下自己前一天做了什么事情，需要了哪些问题。

在该公司学习到的基本都是一些软技能，软实力，比如沟通能力，文档能力等等，尤其是大大提升了我的英文文档的读写能力。不得不说，画图能力真是重要，画图真能大幅度降低沟通成本啊！

最后，给这段经历画个句号，给我的人生画个分号吧！感恩这段经历！