我们要搭建轻量级的架构，首先要确保有一套轻量高效的“辅助工具”，确保平台架构可以正常推进。

项目的“辅助工具”包括协作平台，管理工具。

首先来说说

项目协作工具

比较老旧的团队协作，都是枯燥的会议记录，列表式的Task，还有附件形式的项目文档...

很多公司总是想通过这些方式来把控项目，认为有“协作平台”就能为项目带来便利。

然而真实的结果呢？？

由于其枯燥性，“协作平台”仅仅变成了形式主义，最后反而成了项目的累赘。

那么，如何选择一款好的协作平台呢？我认为好的协作平台要起码具有如下的亮点：

1.微博式的项目消息。相信很多程序员还是愿意用微博的方式告诉别人，今天技术上又有新突破！

2.在线的项目文档。我曾经深深的被word式的文档伤害过！

3.图形化的Task

4.项目的历程

5.简单的日程管理

这种轻量级，美观化的协作平台，本身就给枯燥的开发带来一些惊喜，团队成员对其有黏性，协作平台的效果就会发挥出来。

目前比较流行的协作平台如worktile,oschina team等，推荐大家关注。

项目管理

平台的自动化程度，很大程度上决定平台是否“高效”。自动化包含管理自动化，以及实施的自动化。实施的自动化我们稍后来讲，现在来看看管理的自动化。

起初Ant的出现，一定程度上实现了编译的自动化，在那个时代，平台类库依赖都很少，只实现其自动化编译已足够。

但是随着时代的发展，类库越来越多，现在一个平台依赖50个以上的很正常，管理这些类库已经让很多程序员焦头烂额。

伴随着项目越来越大，需要多个团队的协作，更增加其管理的难度。

这时候，你就需要使用更为先进的Maven了！它不仅包含自动化编译，也包含自动配置，类库依赖，自动化单元测试等等，让你对项目管理彻底无忧。

技术选型

一定意义上，技术也属于平台的辅助工具。

或许很多人同你讲过：用什么技术不重要，只是实现方式而已。 一定要警惕这种说法，说这种理论的人，基本上都不是技术的直接负责人。在技术选型时，警惕这种陷阱，一定要选择团队精通的！葵花宝典，绝世奇功，但是你练不成，其实并没有什么卵用！！

在框架选型时，也尽量采用轻量级的，可以集成进平台的。比如在选择流程框架时，就建议使用可以集成的Activiti，而抛弃需要单独部署的JBPM。

“辅助工具”已经介绍完毕。这是在动手做平台之前，就需要确定的事情。这些因素确定，就可以帮助在平台推进的过程中，尽可能少的遇到问题。

下一篇，我们将讲解在具体功能设计时，要遵循哪些原则，才能保持平台的“轻量级"。不至于在平台搭建的过程中，越来越臃肿！

敬请期待。

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