敏捷开发的任务看板

看板最初是丰田汽车公司提出来的，后来应用在敏捷开发中。在Scrum资料中，任务看板可以按Story故事点进行划分，每行是一个泳道。例如下面的网络图片：

 

在实际敏捷开发场景中，也可以使用真实的墙壁、白板和便利贴来制作和维护任务看板，并应用在日常的团队沟通和站会中。例如知乎上的这张图片：

 

YesDev的任务看板已上线！

今晚，YesDev的任务看板已上线，并作为任务一级菜单的默认首页，因为它能在团队的项目协作过程中提供非常及时、有效和可量化的任务单元和信息。

 

以下是YesDev的任务看板界面截图。

 

我的任务看板

在软件开发过程中，首先需要了解的就是我自己的任务，以及每个任务的状态。因此，YesDev在设计上，默认显示的是我的任务，即把我当前需要TODO待办、DOING进行中和DONE最近完成的任务罗列出来。

 

我部门的任务（正式组织架构）

在YesDev中的部门，是对应企业正式组织架构的一级/二级/三级部门，通过切换到我所在的部门，可以查看和我在同一个部门的同事，目前都有哪些任务。通常，对于上级和负责人，这种划分会更有价值。因为可以对团队的人员任务情况一目了解。

 

工作组的任务看板

在平时工作中，很多项目是虚线的、临时的、以及需要不同部门的人员参与，这时可以通过工作组来灵活组队。然后，切换到对应的工作组，就可以查看当前工作组的任务情况，方便更加聚焦指定范围的项目都有哪些任务和工作，以及完成情况如何。

 

选择你喜欢的分类方式

默认情况，是没有分类方式的，但你可以选择以下分类方式：

• 按任务类型
• 按人员
• 按项目
• 按需求

 

 

按任务类型分类：你可以清晰看到每个专业和每个类型的任务的分布情况。

 

按人员分类：可以按人员分组，显示每个人当前的工时，以及各个任务的状态。

 

按项目分组：会优先显示快完成的项目，方便团队重点关注剩下“最后一公里”的项目。通常，项目负责人或项目经理会更关注这个维度。

 

按需求分组：优先显示最老的需求，提醒团队不能忽略任何一个需求，特别是“老”需求，迟迟未上线的需求。通常，产品经理会更关注需求维度的任务完成情况。

 

添加、拖动或查看任务

你可以在任务看板，快速完成信息的更新和录入，例如添加新任务、拖动修改任务状态、点击查看任务详情。以及按项目分组和按需求分组时查看相应的项目详情和需求详情。

 

你今天的任务，完成了吗？